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五征环保:节本增效,向垃圾分类要效益

山东省日照市五莲县,有一座名为松月湖的风景圣地,这里湖光山色、空气清新,是附近市民休闲度假的好去处。松月湖这座4A级景区,便是由五征集团投资建设开发的。而在最近,一场针对垃圾分类运营中,如何节本增效、提升效益的会议,便在这山水之间举办。

由山东五征环保科技股份有限公司举办的“助力垃圾分类暨‘创新运营模式降低运营成本’会议”上,五征环保科技公司邀请了众多专家和业内人士,从硬件装备和运营思路方面出发,探讨了当前垃圾分类运营中可能遇到的问题和解决思路。

会议期间,环卫科技网采访到五征环保科技营销公司副总经理于建国先生(以下简称于总),重点探讨了五征作为老牌装备企业,在垃圾分类新局势下,面对的困难和机遇。

有效控制成本,提高作业效率

今年7月1日,上海垃圾分类管理条例的实施,开启了全国垃圾分类强制时代。大批的垃圾分类运营企业,也趁这个“风口”迅速涌入。然而,看似蓝海的市场,实际运营过程中却有各种“坑”。

于总认为,目前国内垃圾分类刚刚起步,各方面都处于探索阶段。垃圾分类太细,成本往往过高,从而脱离实际;垃圾分类太粗,没有实际意义,导致效果不明显。理性对待垃圾分类,因地制宜设计运营方案,避免过度投入带来运营亏损。对运营企业来说,成本控制应该成为优先考虑的重中之重。

环卫装备作为运营成本中的主要组成部分,直接影响到运营方案的设计和最终的效益。基于强大的自主研发能力,五征环保科技可以根据客户的不同需求研发特定的底盘,针对一些偏远的农村地区,由于运输条件较差,运送时间较长,可以专门定制合适的底盘。

例如,五征环卫装备的明星产品10m³侧装式压缩车,较10m³自装卸式垃圾车在垃圾装载量方面可以提升一倍,一次收集更多垃圾,作业效率提升明显。“这款3360mm轴距的侧装式压缩车,垃圾装载量可达7吨,可以垃到130-140桶垃圾,是普通10m³自装卸式垃圾车的两倍,售价却只高20%左右。”于总说道,“这是目前大部分环卫设备制造企业无法达到的。”

创新收运模式,共同制定方案

作为国内机械工业重点骨干企业之一,五征集团在环卫运营模式上一直积极创新。于总说:“秉承以客户为中心的企业精神,经过几年的探索,我们对环卫行业的理解不断加深。”

山东五征环保科技股份有限公司已经摆脱了单纯设备制造商的标签,而是致力于与客户共同制定合理的运营方案,最大限度的降低运营成本。在创新收运模式中,结合客户当地地理环境,垃圾成分,生活习惯等特点,由客户提出方案,公司辅助进行修正,共同探讨后得出具体实施方案,再根据方案制定产品,丰富产品;以点带面,先做试点,探索出来几套模式,进一步推向全国。

对于当下比较火热的餐厨垃圾处理问题,于总表示“更要关注客户运营成本,制定合理方案,因地制宜。”在农村,应优化就地处理系统,利用堆肥发酵技术,把餐厨垃圾处理成有机肥料,让垃圾可循环利用,变废为宝。对于含水量较高的垃圾,做到干湿分离,使用全程无泄漏的餐厨垃圾车,不会造成二次污染。

“这方面公司刚刚起步,目前处于市场开发阶段,推出系列餐厨垃圾收集转运产品,同时积极向全国知名企业学习经验和产品开发新思路,结合公司为客户降低运营成本的设计理念进一步形成产品竞争优势。”于总谈到。

服务体系健全,范围遍布全国

“依托于农用车、汽车覆盖全国的售后服务网络,我们的售后服务更具优势。”于总谈到,“区别于很多只做上装的制造商,我们公司可以提供环卫车辆上装底盘一站式服务,有效的解决了行业上装底盘需分别进行售后维修的问题,另外售后服务人员有例行的拜访维护保养计划。大型服务站预有备用车,如产品出现问题,可随时顶替故障车辆作业。”

于总给我们介绍了这样一个例子,最近长沙有客户一次订购了几十台环卫车,但由于特殊原因,隔天就要投入使用,1400公里的路程,时间紧迫,公司连夜调度20名驾送司机,星夜兼程,准时将车辆送达给了客户,这样的效率得到了客户高度的赞赏。

“以客户为中心,这句话在五征并不是一句套话,而是深入到每一位员工心中的行为准则”,于总说。这是基于此,才让五征发展迅猛,让民族制造业走出国门,走向世界。

随着全国加速推行垃圾分类制度,五征环保科技公司依托五征集团雄厚的研发实力和服务网络,秉承以客户为中心,现已形成拥有垃圾收集、转运、处理、道路清扫保洁、厨余垃圾收集转运等全系列产品的环卫装备制造商,成为了制造企业助力垃圾分类的成功典范。